最受洋垃圾佬喜爱的手机品牌，为何终究难逃一死？

黄庆西

文 | 知乎 @DIGITAL WORLD （如需转载，烦请私信沟通）
LG手机业务的“丧钟”敲得意料之外，却似乎又情理之中。
这些年来，随着曾经的辉煌落幕，LG似乎陷入了一个“不断试错，又不断犯错”的恶性循环，错过了一次又一次的翻身时机。细细想来，LG在手机行业的失败并非偶然，暴露出来的诸多问题注定将其引入一条不归路。
创新不是另类，自我感动式创新不可取

创新，是LG手机曾经的标签之一。手机行业需要创新，但更需要“理智”的创新。
手机作为to C的产品，理应遵循“消费者至上”的市场定理。LG过去在很多产品的策略上，就多次出现了“自我感动式”创新的问题，可以说几乎完全没有考虑用户究竟是否真正需要，只是一味地追求“另类”和“夺人眼球”。
早在非智能机时代，LG就喜欢追求一些看似炫酷，实际上并没有太大的使用价值的功能。例如带鱼屏新巧克力BL40、透明键盘手机GD900 Crystal等。这在当时仍为蓝海的手机行业，成功产生一定的关注度，甚至取得了不错的销量成绩。



LG Crystal GD900

之后由于Android系统的崛起，更是为LG在智能手机时代提供了先天的优势。其推出的LG Optimus 2X、Optimus 3D等产品各有特色，而最让中国消费者印象深刻的LG G2、G3更是把LG推向了顶峰。



LG G2、LG G3

LG G2和G3的成功，就产品本身而言，并不是说产品本身有多么炫酷和另类，而是因为创新方向做到了点上。以LG G2为例，其所采用的2.65mm最窄边框，在当时的手机市场宛如投入了一颗重磅炸弹，使其在一群颜值平平的竞品中成功脱颖而出。
LG G4，是LG在智能手机时代的第一次关键错误。有G2、G3两款成功的产品珠玉在前，LG G4却并不是一款合格的继任者。由于骁龙810过热，不得已采用性能缩水的骁龙808，再加上其仍然采用直屏设计，坚持采用可拆卸电池设计，使其在消费者面前，相比搭载首发14nm制程的Exynos 7410、双曲面屏、玻璃后盖、支持防水防尘的三星S6系列而言逊色不少。



三星S6 edge、LG G4

当时LG的应对策略，是在下半年推出了采用主副双屏设计的LG V10，也是由此正式凭借G系列和V系列分别对标三星S系列和Note系列。
然而，LG G5的发布，是LG对市场的又一次错判。尽管Google提出的模块化概念确实令人眼前一亮，但并不意味着其适合推向大众市场。事实上，大多数消费者都不愿意花大几千买手机之后，还要再花一两千去购买所谓的”模块“配件。LG用发烧友的心态去做产品，却忽略了用户并非人人都是发烧友。此外，LG G5在外形设计上开倒车，也令人颇为不解。



LG G5

LG V20似乎是LG G5 + LG V10的一个混合改良产品，它的可拆卸金属后盖设计确实独树一帜，但正面宽边框和惹眼的三层大下巴，又让消费者再度望而却步。直到LG G6上，LG才跟上三星的脚步，选择采用一体化机身设计。但由于落后了两代，已经错过了最佳时机。
如果说失去了副屏的LG V30，勉强算是最后一款具有LG灵魂的产品，那么在这之后的旗舰机型，无疑是LG最后一道催命符。LG G7及其之后的旗舰产品，彻底沦为了”公模机“。
除了5G标志、双屏配件外，LG V40、LG V50、LG V60已很难从外形上区分，甚至近两代G系列和V系列的外形也几乎没有区别。千篇一律的小刘海设计，除了处理器其余基本没有升级的硬件规格，再搭配高昂的定价，已注定被这个时代所抛弃。



LG V40、LG V50

相信除了第二年在某宝、某鱼上”捡垃圾“的人外，应该不会再有人多看这样的产品一眼。
大限将至的LG，最后的挣扎，便是两款骁龙765G机型LG Velvet和LG WING。前者希望从外形上复刻”棒棒糖“的配色，后者则依靠牺牲轻薄换来吸睛的旋转双屏设计。但由于二者并非旗舰平台产品，面对高昂的定价，销量惨淡可想而知。



LG WING

LG在G3后之所以一路下滑，是因为并没有真正了解到，现在的消费者需要什么样的产品。看似好像在创新，但是这种创新只是流于表面。换句话说，LG只是按照自己的想法去进行所谓的“创新”，这充其量只是一种“自嗨”。
技术研发受限，外部供应链薄弱

不可否认，LG集团具有一定研发能力。LG化学的L型电池，LG显示的LCD和OLED屏幕，LG Innotek的摄像头模组等元件都证明了，LG并不是一家“组装厂”。但是，LG的研发范围相对而言很有限，甚至研发周期跟不上产品的发布周期。此外，LG的外部供应链也相对薄弱，最近几代产品几乎没能抢得任何前沿技术的首发。



LG Innotek研发的ToF摄像头模组

先说研发，LG似乎已经尽量做到自产自用，但并没有对手机业务有太多的助益，最大的原因是LG的研发投入实在有限。
以屏幕为例，在LG V30以前，LG都是在手机上采用自产的小尺寸LCD屏幕，在电视上采用大尺寸的OLED屏幕。但随着OLED面板在手机上开始普及，LG的小尺寸OLED研发却始终进展缓慢。在V30上首发的P-OLED，多批产品陷入“烧屏门”，连品控都无法得到保证。



LG V30 烧屏门

LG在手机相关研发上，基本只是在维持着旧有业务，却很少能够见到其开辟新领域。例如近几年三星和国产厂商都在发力测试屏下摄像头，LG几乎没有任何消息。截至关停手机业务，LG最后一款旗舰手机LG V60仍未采用挖孔屏设计，对比之下显得颇为落伍。
而外部供应链上，由于国产厂商的崛起，LG的话语权也在日渐丧失。
从LG G4被迫首发骁龙808，就可以看出LG在芯片上难以脱离高通的掌控。LG不能像三星一样自产SoC芯片，导致在手机业务亏损的情况下，还要花大量的预算去采购高通旗舰芯片。相对地，因为产品销量不佳，也让高通等供应商难以重视LG。
显然，现在的LG既没有三星强大的供应链整合能力，也没有国产厂商在产品上的销量优势。因而，其已经注定很难在技术迭代周期不断变短的手机行业获得一席之地。
手机行业将迎来巨头垄断，弱势厂商几乎没有生存空间

除了LG自身的原因，我们也不能忽视的一点，就是整个手机行业的趋势。
和互联网行业的“一超多强”格局相类似，手机行业未来也会迎来多巨头垄断的时代，这主要是由最近几年手机厂商普遍采用的多品牌战略决定的。
由于众所周知的原因，华为的市场表现大不如前。此时，由OPPO、realme、一加三个品牌构成的“欧加联盟”便乘胜追击，抱团迎战。而vivo孵化出子品牌iQOO，也是像素级对标小米和redmi所构成的双品牌阵营。更别说还有中兴（努比亚）、联想（摩托罗拉），从华为脱离出来的荣耀，苟延残喘的珠海小厂魅族，几乎没有存在感的格力、TCL，以及深耕垂直市场的三防手机厂商AGM。如果要算上出口手机厂商，还有传音、大象等这些公司在低端价位包抄。



欧加系的阵营越来越牢固

不难想象，未来几个销量强势的公司会逐渐强化自己的多品牌阵营，并不断蚕食海外市场份额，最终实现多巨头垄断，未来留给”LG们“逆袭的时间不多了。
LG手机业务的关闭，或许仅仅只是5G时代手机行业洗牌潮的一次序曲，这也是暗示一些市场份额极低的厂商：及时止损，割肉离场，未必不是一种良策。
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