vivo、OPPO 到底是什么关系？官方权威答案

有趣青年

手机界一直有个令人费解的难题，那就是vivo和oppo到底是什么关系？

• 同一个渊源：步步高；
  
• 同一个纽带：步步高董事长段永平；
  
• 相似的定位：年轻时尚；
  
• 却总是告诉别人：我们一点关系都没有
  

下面先来看看大家对这两个品牌的印象
那么他们俩到底还有没有关系呢，不如我们直接问问品牌的掌门人，这样的回答要可信的多。

其实，早前在vivo新品X5Max发布会的时候，vivo创始人、CEO沈炜 罕见露面，开始从后台走到前台。也许是面对媒体次数还不多，他并不像其他一些CEO对敏感问题含糊其辞，而是很实在的回答每一个问题。




他解释vivo与oppo的关系：“我们两家事实上已经没有一点关系了，各自独立发展。既是同行，又是对手。”

在1小时的交流中，他时时刻刻挂在嘴边的是公司的价值观“本分”。他对在场的媒体说，“vivo短时间内没有任何上市的想法，也不需要融资，大部分上市是想弄点钱，但是我们并不缺钱。”




与现在动辄就想融资上亿快速突进的互联网公司不同，沈炜的想法截然相反，他强调说，手头上有一个亿，就做一个亿能干的事情，如果有1个亿就去干100亿的事情，那就是自不量力。




他表示，vivo绝不会因为某个产品有市场需求就去做，成为一家以市场需求为导向的公司，vivo并不想把规模做多大，只是想老老实实本本分分的做好手机，成为一个个性鲜明与众不同的品牌。

沈炜对现在一些企业的上下游垂直整合策略提出了异议，他认为垂直整合风险是巨大的。“上下游副业的投资完全是建立在主业高速发展上，一旦主业失速，整个产业就崩塌了。所以我特别反对上下游垂直整合。手机行业表面上是做制造业，本质上是做消费品。而我最懂的只有消费品，所以不会做别的。”



“我这么大岁数了，就干过两件事：一是做电话机，一是做手机，到现在电话机的部门也没关门，有多少能力做多少事。”沈炜说。

回忆起步步高董事长段永平，沈炜说，自从他2002年退休去美国，所有的经营都不再过问，每年只是两次董事会见个面，偶尔去美国也会见个面，一年见面次数也不超过4次。


oppo的CEO陈明永也会在董事会上见面，这也是他们二人的唯一接触途径。

沈炜透露，段永平早已不是vivo的控股股东，管理层才是最大的股东。虽然不准备上市，但是也构建了一套利益分享机制，这个机制覆盖了vivo从基层到高层的大部分人员，每年都有一定比例的人员可以获得期权，因此不断稀释了段永平的股份。

沈炜多年“神隐”让行业中人对他非常陌生。他坦承，与跟行业里的人基本没有交流。“我不愿意跟他们聊天，聊的东西多了，反而干扰我。我只会跟一流供应商了解一下发展趋势和动态。小米华为那是他们的路数，我只会走我熟悉的路。”

vivo的领导层这些年也确实非常低调，很本分的在做企业。而今天ceo的坦诚相告，也回答了很多人的疑问。通过这次媒体见面，相信大家对VIVO和OPPO之间的关系有明确的了解了吧。





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综漫游戏社

看完得出一个结论，有钱人都去美国了……

赵奔

感觉是个本分的企业家

朱贵华

紫易

oppo很能打哦，曾1ⅴ3，将3个vivo撂倒在地。